Directie, management

Als warme, inspirerende, daadkrachtig directeur in tijden van verandering, waarin van bescheiden teams verandering wordt gevraagd, ben ik op mijn best. Ik draag bij aan een goede sfeer, zet heldere lijnen uit, met ruimte voor professionaliteit en persoonlijkheid van medewerkers. Integer, respectvol en stressbestendig bij onrust, angst en weerstand. Met vertrouwen en kennis over ontwikkeling van mensen en het samen voor een taak willen staan.  

Verder ben ik vriendelijk, innerlijk gedreven, strategisch, helder maar politiek sensitief. Ervaren in het optimaliseren van bedrijfsvoering. Weet hoofdzaken van bijzaken te onderscheiden en vlot vaart te maken.

Impressie- management

Ondersteuning en advies bij zelf- presentatie, voor prettige een passender uitstraling op het werk. Voor teams en professionals.

Ik heb me regelmatig verwonderd aan management en medewerkers waarvan hun kennis of vaardigheden door anderen werden gemist of onderschat op basis van hun uitstraling of gedrag. En het ongemak gezien van mensen die het gevoel hadden de ongeschreven regels te missen. Een gevolg van minder succesvolle impressiemanagement. Ik ben daarmee aan de slag gegaan, voor organisaties met teams, maar ook voor professionals die vanuit zichzelf hun persoonlijke presentatie wilden verbeteren.  

Individuele ondersteuning aan professionals

Individuele ondersteuning aan professionals heeft als doel je prettig voelen in het werk en op waarde te worden geschat. Hoe? Door eerst een analyse maken van  de persoonlijkheid op het werk. Wat motiveert, wat  belemmert, in taken en met anderen.  Dan volgt onderzoek naar de relatie tussen persoonlijkheid, gedrag en takenpakket. En dat inzicht wordt gekoppeld aan gedrag en etiquette op de werkvloer. 

Workshops impressie-management voor teams

Signaleer je nonchalance, onverschilligheid en soms wel onbeschoftheid naar elkaar, de organisatie of de klant? Is de -onderlinge- communicatie vaak bot en ‘op het randje’?

Of lijkt de sfeer op de werkvloer meer op die van een familie-verjaardag?

Dan is het tijd om aan de slag te gaan met etiquette op het werk. Ik bied workshops en ondersteuning aan management en teams over gedrag, etiquette, prettige manieren op het werk.

Hoe? Door met elkaar te inventariseren wat we willen zijn en wat we laten zien. Door kennis over te dragen over hoe communicatie op het werk werkt. Waar je zelf succes uit kunt halen, waar je gemak van hebt en wat je aan je team kan bieden. Uiteraard met een duidelijke link tussen de organisatie, het takenpakket en de eigenheid van het team.

Informeer naar de mogelijkheden! 

Onafhankelijk voorzitter, voor effectiever en prettiger overleg

Als onafhankelijk voorzitter bied ik structuur en dirigeer naar een respectvol professioneel overleg. Ben van toegevoegde waarde als emoties zijn opgelopen, hakken in het zand staan en er wellicht al zaken zijn gezegd die beter niet gezegd hadden kunnen worden.

Maar ik ben ook dé voorzitter bij overleg waarin weloverwogen besluitvorming nodig is met behoud van prettige onderlinge verhoudingen.

Hoe? Door gebruik te maken van kennis en ervaring over wat mensen drijft en beklemt als professional.

Onafhankelijk voorzitter van bezwarencommissies 

Als voorzitter van zowel externe als interne bezwarencommissie draag ik zorg voor een goed en zorgvuldig proces en hoorzitting. Mijn doelstellingen zijn een vakkundig, zorgvuldig en gedragen oordeel waarbij partijen die zich werkelijk gehoord voelen. 

Hoe? Door heel goed te luisteren en te kijken. Door gebruik te maken van kennis en ervaring over wat mensen drijft en beklemt als professional. Door zorgvuldige voorbereiding, gedegen hoorzitting en verslaglegging.